我國管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量問題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的質(zhì)量問題與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開展。總體來講，管道工程質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。先，質(zhì)量管理職責(zé)不明確。由于施工企業(yè)管道施工過程復(fù)雜、周期比較長(zhǎng)，涉及到多個(gè)部門，導(dǎo)致質(zhì)量管理職責(zé)不明晰或者管理工作重疊現(xiàn)象，在質(zhì)量管理問題發(fā)生后，找不到具體負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)的管理很重視短期利益，只追逐企業(yè)利潤的較大化，忽視質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，質(zhì)量管理體系不健全，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。由于很多的施工企業(yè)管理層對(duì)于質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，甚至對(duì)于質(zhì)量管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系建設(shè)不健全，使得實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量管理問題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，同樣也是目前我國施工企業(yè)質(zhì)量管理出現(xiàn)的重要問題。再次，不銹鋼油泵管道工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計(jì)因素，設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致管道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門的連接出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響著管道工程質(zhì)量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。

其二、石油管道設(shè)計(jì)應(yīng)注意管道材料的選擇采購

1、管道材料的選擇

當(dāng)管道材料特別是金屬材料的選擇對(duì)齒輪泵管道來說起到非常重要的作用，材料選用是否恰當(dāng)，將在一定程度上決定裝置管道在實(shí)際工作過程中是否能夠發(fā)揮的效果，保證運(yùn)輸?shù)囊约敖窈蟮木S修等等，因此選用材料非常重要。先，管道等級(jí)分界處金屬墊片及螺栓的選用，應(yīng)注意會(huì)碰到不同等級(jí)管道在法蘭邊接處分界，根據(jù)具體的情況采用相應(yīng)的材料。其次，對(duì)齒輪泵管道設(shè)計(jì)的溫度而言，要充分考慮管道工作的實(shí)際環(huán)境，很多時(shí)候設(shè)計(jì)所得的理論數(shù)值往往只能起到借鑒作用，因此需要在考慮各個(gè)方面的因素，例如管道自身的隔熱、工作環(huán)境的氣候變換等等。

2、管道材料的采購

管道材料采購也是管道設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，材料采購的數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)度、需要提供的技術(shù)文件等對(duì)工程建設(shè)起著重大作用。因此材料的采購過程中，先應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)2%~20%的附加量來采購，對(duì)于不同的材料應(yīng)根據(jù)使用的不同，而比例不同。其次，在采購過程中應(yīng)要求廠家在請(qǐng)購單中寫明技術(shù)要求，以方便設(shè)計(jì)相關(guān)人員熟悉材料規(guī)格書，要了解齒輪泵管道材料所使用的工況，這樣才能保證材料的質(zhì)量保證。再次，在采購過程中，要求廠家提供必要的較的文件，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)這些資料進(jìn)行整理并歸檔，以方便將來對(duì)材料的復(fù)查帶來方便。比如：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件、供貨清單、產(chǎn)品監(jiān)檢證書等資料。